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化工号|延长油田横山采油厂逆袭“开门红”
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随着疫情防控形势不断好转,又迎来低油价的市场“严冬”。延长油田公司横山采油厂一手抓疫情防控“不松弦”,一手抓生产经营“加速度”,实现逆势增长夺取首季“开门红”。截至3月31日,生产原油3.68万吨,完成一季度计划任务的102.6%,完成全年任务的26.31%。同时该厂连续8年盈利,系石油市场持续低迷下陕北少数几个连续盈利油田之一。

夯实生产“家底”,着力“强身健体”。该厂克服资源品位差、区域受限等不利因素,盯紧资源二次开发和产能建设,积极查层补漏;持续优化“一井一策”制,坚持间歇采油、有序泵油、修旧利废等低成本生产运行模式;签订《生产经营绩效管理责任书》,分解生产任务到人到井,人人肩上有担子;加大原油交售协调力度,确保外输量平稳受控;强化油水井运行和维修作业监督,及时高效处理故障井,确保生产油井最大限度正常运行。

瞄准科技“引擎”,靶向“革旧鼎新”。充分利用“白狼城注水项目示范区”经验优势,从精细注水向精准注水转变;各科室成立不同专业技术攻关组,持续开展技术包抓,从基础注水管理找短板、查问题、立行立改,从精准计量、数据分析中研究规律、改进方案,力求技术突破。同时立足全国行业信息和本厂资源现状,开展重新认识、交流互补、整体推进。在此基础上,加大科技创新奖励力度,鼓励全厂干部职工立足岗位勤俭节约、改革创新。目前在采注一站一号注水班,一场技能操作大赛正如火如荼开展。

筑牢安全“基石”,定向“保驾护航”。疫情发生以来,该厂从严把好第一关,实现零疑似和零感染。同时坚持安全环保“不打烊”,针对春季地表解冻、易发生滑坡、塌陷等地质灾害的特性,加强集输、注水管线、野外设施设备的巡查维护及隐患治理,针对老旧设备进行摸排“会诊”,针对可能产生的麻痹大意和责任心减弱,逐层签订安全环保责任书和承诺书。同时在各个岗位大力开展6s,持续推进HSE管理体系,开展井场绿化和环保巡查,强化企地治安联防联控。

突出“强根固魂”,激发“源头活力”。以党建文化管理工程为统领,强化支部特色阵地建设。厂领导班子成员包片包点带头到一线调研,现场办公协调解决问题;各级负责人建清单、领任务、限时销号;推行“党建+注水”工作体系,“线上+线下”同时进行,“线上”成立党员、干部、业务骨干突击队、攻关组,“线下”在疫情防控和生产一线设立“党员先锋岗”,组建“党员突击队”,划定“党员责任区”,开展油井摸排“体检”和“开方”整改。同时充分利用讲党课、主题党日等活动以及内容丰富的宣传平台开展形势任务教育,为低油价下保稳定、保发展凝聚强大精神动力。(惠靖茹 梁川)

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